Die proPerson
Personalmanufaktur

ist ein Team von praxiserfahrenen Spezialisten aus den unterschiedlichsten Bereichen der Personalarbeit. Vom Juristen über den Berufspädagogen, Ökonomen, Organisationsentwickler, Arbeitspsychologen bis hin zum Trainer und Coach treffen Sie bei uns auf ein hochkompetentes Team, das Sie – je nach Fragestellung – individuell und zielgerichtet berät und unterstützt.

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Frank Müller | Geschäftsführer

„Ein Unternehmen ist immer nur so gut, wie seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter."

Die wertvollste Ressource Ihres Unternehmens sind die Menschen, die dafür arbeiten. Deren Know-how und Motivation entscheiden über Ihren Erfolg. Doch erstklassige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind schwer zu finden. Um die Besten ihrer Branchen ist in Zeiten des demografischen Wandels ein harter Konkurrenzkampf entbrannt. Gerade was den qualifizierten Nachwuchs angeht, spricht man heute schon vom „War on Talents“. Und das ist noch längst nicht die einzige Herausforderung für das moderne Personalmanagement.

Im Jahr 2015 machte das Gallup eine Untersuchung zum Thema Motivation. Das Ergebnis ist für die deutschen Arbeitgeber mehr als niederschmetternd. Nur 16 % der Angestellten sind wirklich motiviert, 84 % haben, laut der Studie, keine oder nur eine geringe emotionale Bindung zum Unternehmen. Hier liegt eine weitere riesengroße Herausforderung für die HR-Abteilungen und das Personalmanagement.

Unsere Mission.

Als Dienstleister beraten wir Ihr Unternehmen umfassend, damit Sie die besten Mitarbeiter finden und Ihr bestehendes Personal optimal weiterentwickeln können. Denn nur so sichern Sie sich in einer globalisierten, sich immer schneller verändernden Welt entscheidende Wettbewerbsvorteile.

Unser Know-how.

Wir verfügen über eine langjährige Erfahrung in allen Bereichen der Personalarbeit, und zwar in den unterschiedlichsten Branchen. Bei uns arbeiten die besten Spezialisten aus allen Bereichen, angefangen von Organisationsentwicklern, Arbeitspsychologen über Juristen und Ökonomen bis hin zu hoch qualifizierten Berufspädagogen, Trainern und Coaches.

Unser Konzept.

In der Personalmanufaktur gibt es keine Lösungen von der Stange. Wir entwickeln im Dialog gemeinsam mit den Unternehmen Strategien und Konzepte, die exakt auf Ihre konkreten Problemund Fragestellungen zugeschnitten sind. Dabei begleiten wir auch den gesamten Umsetzungsprozess bis zum Ziel. Maßgeblich für unser Handeln ist es, den Erwartungen unserer Auftraggeber zu entsprechen und bei allen notwendigen Maßnahmen nie den Menschen aus dem Blick zu verlieren.

Unser Netzwerk.

Die pro Person Personalmanufaktur bietet Lösungen für alle Bereiche der Personalarbeit. Dabei stützen wir uns auf ein hochprofessionelles Netzwerk von jeweils auch regional verankerten Partnern. Die Personalbeschaffung, -bindung und -entwicklung ist eine der vier Säulen unseres Geschäfts. Mehr zu unseren weiteren Unternehmensbereichen erfahren Sie unter:

Die Manufaktur

Manufaktur (von lat. manus – Hand, lat. facere – erbauen, tun, machen, herstellen) Eine Manufaktur entsteht auf verschiedene Art und Weise:

Die Zusammenfassung verschiedener Handwerke zu einem Arbeitshaus. Zuvor dezentral eigenständige Berufsstände arbeiten nunmehr zentral unter einem Dach. (So arbeiteten z.B. seit Mitte des 18. Jahrhunderts Drechsler, Schlosser und Vergolder und andere Zünftler gemeinsam unter einer gemeinsamen Zielvorstellung in einer Kutschenmanufaktur zusammen.)
Die Zergliederung eines Handwerks: Vielfältige Tätigkeiten eines Berufsstandes werden durch hoch spezialisierte Teilarbeiter nach der Zergliederung in Einzelschritten verrichtet. (Beispielsweise versammelten sich im Prototypen der Manufaktur im Königlichen Lagerhaus in Preußen zu Beginn des 18. Jahrhunderts Spinner und Weber um hochwertige Stoffe herzustellen.)

„Wir kennen die wichtigsten Stellschrauben für Ihre erfolgreiche Personalpolitik."

Die Personalmanufaktur unterstützt Sie dabei, Ihrem Unternehmen über ein systematisches, optimiertes Personalmanagement messbare, nachhaltige mitarbeiterbasierte Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. Von der reinen Strategieberatung bis hin zur Konzeptionierung, Gestaltung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen können Sie dabei auf ein weites Spektrum von Spezialisten- und Erfahrungswissen zugreifen.

Personalbeschaffung

Wenn Sie in Sachen Neueinstellung erfolgreich sein wollen, müssen Sie zunächst eine Antwort auf folgende Fragen haben.

Sind geeignete Bewerber für Ihre offenen Stellen am Arbeitsmarkt verfügbar?
Finden Sie vielversprechende Bewerber für offene Ausbildungsplätze?
Wie hoch ist Ihre Treffgenauigkeit bei Neueinstellungen?
Entsteht durch die Altersstruktur Ihres Unternehmens in den nächsten Jahren besonderer Handlungsbedarf?
Wie konsequent evaluieren, und nutzen Sie Einarbeitungs- und Probezeit?
Verfügt Ihr Unternehmen über eine zielführende Personalmarketingstrategie?

Effizienz und Effektivität

Prozesse, Abläufe und Strukturen sind das Eine, die Menschen, die damit arbeiten müssen, das Andere.

Nutzen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter alle am Arbeitsplatz zur Verfügung stehenden Hilfsmittel?
Wie fragen Sie Ihre Mitarbeitenden, wo es an ihrem Arbeitsplatz eventuell hakt?
Kennen Sie die gesundheitlichen Einschränkungen Ihrer Mitarbeitenden?
Wissen Sie, wer in Ihrem Unternehmen was kann und was weiß?
Sind die Prozesse und Kommunikationswege in ihrem Unternehmen klar definiert?
Ist Ihre Mitarbeiterschaft ein „eingeschworenes Team“ oder eine Mannschaft von Einzelkämpfern?

Personalentwicklung

Perfekt für die Zukunft aufgestellt, angesichts von Industrie 4.0, Digitalisierung und Globalisierung: Wir helfen Ihnen herauszufinden, wie Sie die Weichen für die Zukunft stellen können.

Wir finden mit ihnen heraus, welche Qualifizierung ein Arbeitsplatz tatsächlich erfordert.
Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen, welche technologischen Veränderungen auf Ihr Unternehmen zukommen.
Wir loten die Potenziale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus und sorgen so dafür, dass alle Ressourcen ausgeschöpft werden.
Wir vermitteln den Führungskräften die Grundlagen für Motivationsarbeit.
Sind Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bereit für notwendige Veränderungsprozesse?
Wir sagen, wie man Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf notwendige Veränderungen vorbereitet.

Mitarbeiterbindung

Die Realkosten für das Recruiting und Onboarding neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind häufig immens, die Verfügbarkeit am Arbeitsmarkt ist für viele Berufe teilweise kaum noch gegeben.

Sich als unverzichtbarer Bestandteil eines Gewinnerteams zu fühlen, motiviert Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht nur zum Bleiben sondern auch zu Höchstleistungen.
Ein klares Bild von der persönlichen Zukunft im Unternehmen gibt Sicherheit und Vertrauen.
Regelmäßige Rückmeldungen zur Arbeitsleistung geben zusätzliche Motivation.
Erfolgsabhängige Lohn- und Gehaltskomponenten können sich äußerst effizienzsteigernd auswirken.